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盛城公司召开2022年9月份销售会议
2022/9/13
盛城公司召开2022年9月份销售会议
2022年9月13日，公司召开2022年9月份销售会议，新任二厂总经理杨晓春主持会议，参加会议的有二厂销售团队、生产、财务、品控、品宣、采购、行政等相关部门负责人。
会议认为：面对当前整体市场下滑态势，为确保全年销售目标不动摇，全体销售人员要继续克难攻坚，销售人员自我加压，在9月份月度原定销售目标基础上再增长10%，充分体现出锐意进取、敢想敢拼的精气神。
质量是企业的生命，生产部负责人就如何提高产品质量的新举措进行了重点表态。
与会的其他部门负责人一一发言，就如何做好售后服务、提高产品质量、扩大乡镇市场、做好品牌宣传等相关问题建言献策，旨在更好的帮助销售经理扩展业务。
会议强调：各部门负责人要从自身做起，带头遵守公司各项规章制度，强化执行力和监督力，积极调动销售人员的工作积极性，群策群力，力保公司年初确定的销售目标不动摇。
会议还就下一步销售工作进行具体部署。
2022年9月13日，公司召开2022年9月份销售会议，新任二厂总经理杨晓春主持会议，参加会议的有二厂销售团队、生产、财务、品控、品宣、采购、行政等相关部门负责人。
会议认真听取8月份销售完成情况、资金回笼、在销售过程中存在困难和问题以及9月份销售目标分解等情况的汇报，会议对8月份销售业绩完成超月度目标的人员给予了口头通报表扬。
会议认为：面对当前整体市场下滑态势，为确保全年销售目标不动摇，全体销售人员要继续克难攻坚，销售人员自我加压，在9月份月度原定销售目标基础上再增长10%，充分体现出锐意进取、敢想敢拼的精气神。
质量是企业的生命，生产部负责人就如何提高产品质量的新举措进行了重点表态。
与会的其他部门负责人一一发言，就如何做好售后服务、提高产品质量、扩大乡镇市场、做好品牌宣传等相关问题建言献策，旨在更好的帮助销售经理扩展业务。
会议希望全体销售人员要充分理解“生态本色、自然出色”的真实涵义，要充分发挥公司的自身优势和特点，努力抢占市场份额。
会议强调：各部门负责人要从自身做起，带头遵守公司各项规章制度，强化执行力和监督力，积极调动销售人员的工作积极性，群策群力，力保公司年初确定的销售目标不动摇。
会议还就下一步销售工作进行具体部署。
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