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安徽盛城召开2022年8月份销售会议
2022/8/14
安徽盛城召开2022年8月份销售会议
2022年8月14日，公司召开2022年8月份销售会议。
会议听取7月份销售完成量、资金回收及8月份销售目标任务的情况汇报，并对在具体销售过程中存在的不足进行点评，要求全体销售人员要多从自身主观上找差距、分析原因，努力加三勤，方为正道。
会议强调：品控部门隶属于公司直接管理，要严格按照规定对原辅材、产品质量进行检测和留样，对不合格产品一律不准出厂。
会议要求：生产部门要抓好生产工序中的每一个环节，对因责任心不强、管理不到位等导致出现质量问题，按照全部损失追究所有当事人责任。
业务经理王传江在会上分享了“如何开发新客户、重视平时朋友圈分享，抖音视频分享，积极联系客户；第一时间回复客户帮助客户处理问题”等工作经验，赢得与会的热烈掌声。
会议希望：销售经理要加强与客户的沟通，坚持做好售后服务时更要提供技术服务指导，真正做到为客户着想。
会议强调：品宣部门隶属于公司直接管理，要依法宣传，要主动深入到生产车间，要捕捉真实的工作场景，拍摄和制作出有视觉冲击力的文案，积极推动公司品牌知名度。
会议指出：全体员工要始终把公司利益放在第一位，严格遵守公司各项规定、强化执行力，各级管理人员要各司其职，要敢管敢说敢担当，只有这样才能真正地为客户提供优质产品和服务。
2022年8月14日，公司召开2022年8月份销售会议。
会议强调：品控部门隶属于公司直接管理，要严格按照规定对原辅材、产品质量进行检测和留样，对不合格产品一律不准出厂。
业务经理王传江在会上分享了“如何开发新客户、重视平时朋友圈分享，抖音视频分享，积极联系客户；第一时间回复客户帮助客户处理问题”等工作经验，赢得与会的热烈掌声。
会议强调：品宣部门隶属于公司直接管理，要依法宣传，要主动深入到生产车间，要捕捉真实的工作场景，拍摄和制作出有视觉冲击力的文案，积极推动公司品牌知名度。
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